3月16日，我院在二樓報(bào)告廳舉辦了醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控培訓(xùn)會(huì)，質(zhì)控科馬英花科長、朱建新副科長進(jìn)行了專題質(zhì)控講座，王繼躍院長、各臨床、醫(yī)技科室主任及質(zhì)控醫(yī)師參加此次會(huì)議。

　　首先，馬英花科長就2016年各臨床、醫(yī)技科室質(zhì)控醫(yī)師的職責(zé)、要求做了詳細(xì)闡述，強(qiáng)調(diào)了科主任、質(zhì)控醫(yī)師要高度重視醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性，同時(shí)，把2016年1、2月份終末病案醫(yī)療缺陷、病案回收率、醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)、重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)手術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、各科室平均住院日、藥占比等指標(biāo)進(jìn)行了反饋。朱建新副科長就科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)的職責(zé)、制度、人員組成、活動(dòng)開展要求、記錄反饋分析等一一做了詳細(xì)講解，并強(qiáng)調(diào)科主任是科室質(zhì)量第一管理責(zé)任人，科室質(zhì)量管理小組要認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，不要流于形式，運(yùn)行質(zhì)量的管理是重中之重，要學(xué)會(huì)運(yùn)用PDCA等管理工具進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　最后，王繼躍院長進(jìn)行了總結(jié)，他指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，醫(yī)療質(zhì)量檢查不僅要堅(jiān)持不懈，還要逐步和績效管理對(duì)接。并要求大家認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)院改革面臨的各種形勢，齊抓共管，全面保障醫(yī)療質(zhì)量安全。(馬英花)